Tunneäly projektinjohtamisessa
Keskeiset työelämätaidot 2020 luvulta tulevaisuuteen
Valmennuksen esittely
Organisaatioiden muuttuessa ja työelämän vaatimusten kasvaessa, nousee myös tunnetaitojen merkitys työelämässä entistä tärkeämpään rooliin. Sitä enemmän tunneälyä tarvitaan, mitä haastavammasta projektista, muutos- tai johtamistilanteesta on kyse. Ilman taitoa ymmärtää ihmisten tunnetiloja ja erilaisia vaikuttimia sekä suhtautumistapoja, ei projektinjohtotehtävissä enää pärjää. Olemme luoneet Tunneäly Projektinjohtamisessa -valmennuksen juuri tähän kasvavaan tarpeeseen.
Valmennus tuo sinulle lisää syvyyttä ja näkemyksellisyyttä työhösi perinteisten projektimallien ulkopuolelta. Opit tunnistamaan tunteiden roolin työelämässä ja saat myös lisää työkaluja itsesi johtamiseen ja erilaisten tunnetietoisuuden tekniikoiden käyttämiseen. Näiden ansiosta vastuullisesta tehtävästäsi tulee ihmisläheisempää, tunnistat hiljaiset signaalit paremmin, kommunukointi on luontevampaa ja projektitiimisi voi paremmin. Se voi myös auttaa parantamaan suhteita ja hyvinvointia työpaikan ulkopuolella.
Tunneäly on myös yksi tärkeistä taidoista työn merkityksellisyyden ymmärtämisessä ja johtamisessa. Sen lisäksi, että jokaisen on hyvä itse tunnistaa mikä työssä on hänelle merkityksellistä, on projekteissa löydettävä ja johdettava yhteistä merkitystä.
Valmennus perustuu tunneälyyn sekä sosiaaliseen neurotieteeseen ja siinä kehitetään tärkeitä johtamistaitoja 2020-luvulla ja pitkälle tulevaisuuteen.
Valmennuksen hinta on 1490 € + alv
Ilmoittautumiset Kumuran sivujen kautta.
VALMENNUKSEN KULKU | VALMENNUKSEN SISÄLTÖ |
---|---|
Step 1: Orientaatio 7.11.2023 (Online 30 min) Valmennuskokonaisuus alkaa johdantosessiolla, jossa tutustutaan aiheeseen ja annetaan ohjeet arviointia varten. Step 2: Henkilöarviointi Ennen varsinaista valmennusta tehdään Genos Tunneäly johtamisessa arviointi, jossa sen lisäksi, että osallistuja vastaa kyselyyn, hän nimeää muita antamaan hänestä palautetta. Step 3: Lähivalmennuspäivä 30.11.2023 Valmennuksessa saadaan tietoa tunnetaitojen tärkeydestä projektien johtamisessa ja opitaan sekä itsensä johtamista että muiden tunneälykästä johtamista projektien eri vaiheissa. Step 4: Henkilökohtainen sparraus (Online 1 h) Henkilökohtaisen tunnin aikana saat valmentajaltasi konkreettista neuvontaa oman kehitysohjelmasi räätälöintiin.
"NYT ON HYVÄ TULOKULMA PROJEKTIJOHTAMISEN KEHITTÄMISEEN" |
Tunneäly johtamisessa arviointi, josta digitaalinen ja/tai pdf muotoinen raportti. Lähivalmennuspäivä
Digitaalinen työkirja, joka tukee muistiinpanojen tekemistä, oivallusten tallentamista ja kehityssuunnittelua. Kehitysvinkkien työkirja, joka sisältää ideoita itsensä kehittämiseen tunneälyn kaikilla osaamisalueilla. |
KOULUTTAJAT
Christian Öller - Adeptus
Valmentaja, KTM (Certified Genos International Emotional Intelligence Master Trainer)
Olen 1993 lähtien toiminut valmentajana ja konsulttina organisaatiokehitystehtävissä ja johtanut kehitysohjelmia useissa organisaatioissa. Vuonna 2007 toin Profiles International henkilöarvioinnit ja ratkaisut Suomeen ja 2018 toin Genos International tunneälyn arviointi ja valmennusratkaisut Suomeen.
Milla Ranta - Kumura
Valmentaja, konsultti
Millalla on kyky luoda innovatiivisia ja kestäviä ratkaisuja kompleksisimpiinkin haasteisiin. Ratkaisut rakennetaan yhteistyössä valmentavalla otteella, ratkaisukeskeisellä asenteella sekä eteenpäin vievällä energialla. Hänellä on kokemusta projektitoiminnan eri roolien (mm. projektitoimisto (PMO) ja ohjelmatoimisto) lisäksi valmentamisesta ja sparraamisesta.
Keitä me olemme
Adeptus on työelämän tunneälyn yksi edelläkävijöistä Suomessa ja tunnettu erityisesti vaikuttavista ja mieleenpainuvista valmennuksistaan. Adeptus on Genos Internationalin edustaja Suomessa. Genos tarjoaa markkinoiden laajinta valikoimaa tunneälyn arviointeja ja valmennusohjelmia. Adeptus ja Genos auttavat ammattilaisia soveltamaan näitä työelämän keskeisiä tunneälytaitoja.
Kumura on Suomen suurin projektitoiminnan kehittämisen ja ICT-projektien johtamisen asiantuntijaorganisaatio. Asiakkaiden käytössä ovat valmentajiemme lisäksi myös Suomen kokeneimmat ICT-projektijohtajat, jotka auttavat asiakkaita ottamalla tarvittaessa jopa kokonaisvastuun käsillä olevasta projektista tai koko projektitoiminnastanne.