REKRYTOINNIN KEHITTÄMINEN
Soveltuvuusarviointi
Sijoita oikeat henkilöt
oikeisiin työtehtäviin
Todennäköisyys tunnistaa huippusuorittaja voi olla äärimmäisen pieni ilman asianmukaisia menetelmiä. Ihmiset ovat keskimäärin 2,5x tuottavampia, kun työntekijän ja työn välillä vallitsee hyvä yhteensopivuus. Työhönsä hyvin sopivat ihmiset viihtyvät, sitoutuvat ja voivat paremmin työssään.
Siksi on tärkeää löytää - ei niinkään paras - vaan sopivin työntekijä.
Jokainen yksilö ja työyhteisö
on ainutlaatuinen...
... Siksi henkilövalinnoissa on hyvä käyttää henkilön ajattelutapaa, käyttäytymistyyliä ja ammatillista kiinnostusta mittaavaa soveltuvuusarviointia, jotta tunnistat ja sijoitat henkilöt juuri niihin rooleihin, joissa he todennäköisesti menestyvät.
Tämä data saadaan vertaamalla henkilöitä joko organisaationne nykyiseen huippusuorittajaprofiiliin, teidän omaan määrittämäänne ihanneprofiiliin tai toimialakohtaiseen benchmark-tietoon, joka rajataan yli +40 miljoonasta tehdystä henkilöarvioinnista.
Pienempi Vaihtuvuus
Tehokkaampi koulutus
Parempi tuottavuus
Tärkeimmät käyttötarkoitukset:
Henkilövalintoihin, urasuunnitteluun ja perehdytykseen
Toimenkuvien tai työroolien määrittämiseen
Organisaatiomuutosten apuvälineeksi
Kehittämiseen ja valmentamiseen
Omat erityisversiot myös johtajien sekä myyjien valintaan ja kehittämiseen