Miksi sertifioitua Tunneäly-valmentajaksi
Mitä tunneälyvalmentaja tekee?
Tunneäly näkyy käytännössä tunnetaitoina ja taidot ovat asioita, joita voi kehittää. Tunneälyvalmennuksessa keskitytään juuri näihin keskeisiin tunnetaitoihin ja siihen miten niiden avulla kehitetään johtamista, yhteistyötä, resilienssiä ja organisaation yleistä tunneilmapiiriä. Tunneilmapiiri vaikuttaa suoraan työhyvinvointiin, sitoutumisen ja suoritustasoon. Valmennuksiin sisältyy aina myös tunneälyarvioinnit, jolloin valmennus pystytään räätälöimään juuri osallistujien tarpeita vastaavaksi.
Tunneälyn kehittäminen tapahtuu käytännössä valmennusten kautta, jossa kehitetään tunnetaitoja, jotka ovat ”älykästä reagointia negatiivisiin tunteisiin ja tiettyjen kompetenssien hyödyntämistä, positiivisten tunteiden synnyttämiseksi itsessä ja muissa olemalla läsnä, empaattinen, aito, laajakatseinen, resilientti, ketterä ja valtuuttava käyttäytymisessään mahdollisimman usein”.
"Tunnetaitojen kehittäminen on muutos- ja oppimisprosessi, jossa valmentaja, tunnetoimijan roolissa, auttaa ja ohjaa organisaatiota soveltamaan tunneälyä käytännön tekemisessä kaikilla tasoilla."
Miksi tunneälyn kehittäminen on tärkeää liiketoiminnalle juuri nyt?
On tärkeää pitää mielessä, että kaikkea ei voi eikä pidä automatisoida. Tekoälyn voimakas lisääntyminen tekee tunneälyn yhä tärkeämmäksi. Jos voit olla erinomainen motivaattori, johtaja tai kuuntelija, sinulla on tärkeä rooli, kun automaatio muuttaa alaasi. Näistä inhimillisistä ominaisuuksista tulee entistä arvokkaampia seuraavan vuosikymmenen aikana. Taidoista, kuten suostuttelusta, sosiaalisesta ymmärryksestä ja empatiasta, tulee erottavia, kun tekoäly ja koneoppiminen vievät muut tehtävät.
World Economic Forum on ennustanut Tunneälyn olevan kymmenen kärjessä, kun puhutaan tulevaisuuden välttämättömistä työelämätaidoista.
Onko tunneälyn kehittäminen ratkaisevassa roolissa yrityksesi kasvun mahdollistajana?
Poikkeukselliset olosuhteet vaativat monelta yritykseltä uudenlaista kestävyyttä ja kykyä puhaltaa yhteen hiileen, vaikka se välillä pelottaisikin. Tutkimukset ovat osoittaneet, että peräti 36% johtamisen tehokkuudesta selittyy tunnetaidoilla.
Liiketoiminnan kannalta tunneäly ja tunnetaidot ovat yleensäkin erittäin oleellisia, koska tunneälykkäät ihmiset eivät pelkästään tule hyvin toimeen muiden kanssa, vaan heillä on kyky vaikuttaa muihin rakentavalla tavalla yhteisten päämäärien hyväksi. He osaavat kehittää, inspiroida, ymmärtää ja vaikuttaa muihin. Ristiriitatilanteissa tunneälykäs yksilö osaa sovitella ja ratkaista tilanteen sekä kykenee jatkamaan yhteistyötä erimielisyyksistä huolimatta. Heillä on myös ymmärrys erilaisista valtavavirtauksista ja ihmisten välisistä suhteista.
Adeptus Partners tarjoaa Suomen vahvimmat tunneälyä kehittävät valmennusohjelmat niin johdolle kuin myynnille.
Varaa aika online-tapaamiselle asiantuntijamme Christian Öllerin kanssa. Hän ohjaa sinua oikeaan suuntaan ja antaa mielellään kehitysideoita.
Miten tunneälyn kehitystyö näkyy yrityksen tuloksessa ja voiko sitä mitata?
Tunneäly näkyy käytännössä tunnetaitoina ja tunnetaitoiset ihmiset tuntuvat tulevan paremmin toimeen muiden kanssa ja ovat empaattisempia ja myötätuntoisempia. He todennäköisesti myös menestyvät paremmin. Daniel Golemanin mukaan 90% menestyksestä ja 58% suorituskyvystä selittyy tunnetaidoilla.
Tunneälykkäät ihmiset eivät pelkästään tule hyvin toimeen muiden kanssa, vaan heillä on kyky vaikuttaa muihin rakentavalla tavalla yhteisten päämäärien hyväksi. He osaavat kehittää, inspiroida, ymmärtää ja vaikuttaa muihin.
- Tunnetaitoisten johtajien alaiset ovat 24% tyytyväisempiä ja osoittavat vahvempaa sitoutumista työhönsä. Sitoutuneiden ihmisten suorituskyky on parempi ja heidän halukkuutensa ylimääräisiin ponnisteluihin on huomattavasti suurempi.
- Tunnetaitoisten johtajien alaiset voivat paremmin ja heidän poissaolonsa työstä on peräti 29% alhaisempaa ja heidän vaihtuvuutensa on pienempi.
- Tunnetaitoiset myyjät myyvät enemmän ja myynnin suorituskyvystä 23% selittyy tunnetaidoilla.
- Johtajilla pitää olla hyvät tunnetaidot, koska 36% johtamisen tehokkuudesta selittyy tunnetaidoilla.
- Tunnetaidot parantavat resilienssiä ja vähentävät työstressiä. Tunnetaitoiset ihmiset ovat myös avoimempia muutoksille ja uusille kokemuksille.
"Pystyn näkemään sen numeerisesti. Meillä on tiettyjä segmenttejä, joissa kasvut ovat olleet kymmeniä prosentteja. Se mikä oli tärkeää, niin opin ymmärtämään millaisia nämä meidän ihmiset ovat. Kaikki ovat erilaisia ja kaikkien kanssa pitää kommunikoida eri tavalla."
Henrik Hermansson
Toimitusjohtaja | Roxtec Finland Oy
"Näen, että valmennukset ovat tuoneet lisää työkaluja sekä jämäkkyyttä etenkin myyjien johtamiseen esimerkiksi siten, että johtamistilanteissa keskustelua ei päästetä ajautumaan epäolennaisiin asioihin, vaan keskitytään oleelliseen. "
Pasi Mönkäre
Toimitusjohtaja | Lining Oy
"Tunneäly minun mielestäni vaikuttaa ihan kaikkeen. Se vaikuttaa myyjien ja asiakkaiden väliseen yhteistyöhön sekä myynnin esimiesten ja myyjien väliseen yhteistyöhön. Erityisesti se vaikuttaa koko yrityksen dynamiikkaan."
Harri Helenius
Toimitusjohtaja | Lyreco Finland Oy
Miksi juuri Genos Tunneälyvalmentajaksi?
Genos International on yksi Tunneälyn edelläkävijöitä, joka tarjoaa markkinoiden laajinta valkoimaa Tunneälyn arviointeja ja valmennusohjelmia. Genos on saanut runsaasti tunnustuksia viime vuosina ja tekee aktiivista yhteistyötä mm. International Coaching Federationin ja Daniel Goldmanin Consortium of Research on Emotional Intelligence kanssa kehittääkseen uusia ratkaisuja sertfioitujen valmentajien käyttöön. Uusimpana täysin digitaalinen Tunneäly arviointi.
Katso tästä, miten Genos Tunneäly -valmentajan valmennusohjelma käytännössä toteutetaan.
Sertifioituna valmentajana saat käyttöösi kaikki työkalut, valmennusohjelmat ja tukimateriaalit, joiden avulla voit itse suunnitella ja toteuttaa tunneälyn ja tunnetaitojen kehitysohjelmat. Saat toki aina tukea ja apua Adeptuksen valmentjilta kun sitä haluat.
Genos International - lue lisää.
Kun Tunneälyn kehittäminen organisaatioissa kiinnostaa
Syksyllä 2019 julkaistussa Capgemini Research Instituten tekemässä tunneäly tutkimuksessa tunnistettiin neljä pääasiallista tapaa, jolla organisaatioiden kannattaa lähteä kehittämään tunnetaitoja:
- Hyödyntämällä teknologiaa ja dataa tunnekulttuurin luomiseksi
- Ottamalla tunnetaidot mukaan koko henkilöstön oppimisohjelmiin
- Huomioimalla tunnetaidot aina palkitessa lahjakkuutta
- Muokkaamalla rekrytointiprosessit huomioimaan tunnetaidot
Kun sinua kiinnostaa keskustelu, siitä mitä teidän organisaatiossa kannattaisi tehdä, voit täyttää oheisen lomakkeen niin me otamme sinun yhteyttä.
